两个现象足以表明iPhone8系机型并不是苹果公司去年新品发布会上的主角，也就意味着该系列不是苹果主打的旗舰级产品：第一，库克在发布会上针对iPhone8系机型的简短阐述，想必看过发布会的人应该还记得;第二，后来iPhoneX的市场表现以及苹果公司推广营销的力度分析，iPhoneX才是重点，也代表未来趋势。
那么，有人就会产生疑问：苹果方面明知道iPhone8的角色不是定位于旗舰机，为什么不单独推出iPhoneX呢?这样一来，苹果可以腾出足够的精力来力推iPhoneX，凭借多年来的品牌影响力及庞大的用户数量也能够给iPhoneX提供保驾护航。同时，还不至于由于iPhone8系机型的外观无较大改变，而再次陷入被人吐槽的状态。
话说，上述的判断有一定道理，但对于精明的库克或者商业经验丰富的苹果公司来讲，利益最大化才是需要考虑的根本。iPhone8系机型虽然没有延续iPhone6s、iPhone7系机型的旗舰地位，但在整个iPhone机型排阵里仍具备不可忽视的作用。
首先，苹果财报数据显示iPhone依旧是营收主力。作为公司的营收额主力军，iPhone在内部的位置目前绝对无法被取代，而放在各款iPhone机型里分析，它们最显著的差异在于谁能给苹果公司贡献值多少罢了。
换言之，iPhoneX是一款代表未来的旗舰机，也存在叫好不叫卖的风险;iPhone8系即便外观、硬件配置变化不大，足以保证营收及市场反应稳定，减弱iPhoneX带来的不可控因素。所以，出于宏观考虑的话，iPhone8也好iPhoneX也罢都是营收工具。
其次，苹果市场策略改变，机海战术里的双线策略使然。去年推出的机型某种意义上已经能显示出苹果公司也走上了机海战术的路线，而2018年坊间传闻称苹果还会继续提高新品数量，要推出三款刘海屏iPhon，再次说明机海战术已经确认。
导致苹果公司选择机海战术的原因，无非在于中国手机厂商的势头强劲以及全球手机市场需求量疲软。iPhone又是苹果营收重拳产品，自然需要不断刺激消费者，刺激市场激发爆屏入手它。但和大部分手机厂商不同，因为苹果没有低端机型，就需要在机海战术里找到适合自己的策略：双线策略诞生，即iPhoneX与iPhone8的定位。
该策略的好处：一是保证苹果公司营收额不受影响，走量不存在风险;二是巩固且增高苹果公司创新、标杆的领先位置，给予消费者以及投资者们一些期望值。为此，iPhone8应运而生，属于必然结果。
第三，处在新旧产品交替阶段，iPhone8起到缓冲的核心效果。前文笔者跟大家解读过iPhone8的处境，相对iPhoneX来说它不是旗舰机，但站在消费者角度来看iPhone8是比iPhone7系更高级的旗舰机。因为参照物不同，在消费者眼里呈现的结果也存在差异;而恰逢iPhone诞生十周年之际，库克想彻底走出乔布斯时代的阴影，势必得拿出代表未来的iPhone。
而在新旧交替阶段，贸然或者直接斩断以iPhone8为代表的传统iPhone机型，难免会让消费者市场出现波动。基于保险起见，前有iPhone8缓冲，后有iPhoneX快速出击，用多机型多渠道覆盖消费人群尚属合理行为。根据两款机型后续至今的表现来看，苹果的策略确实很奏效。以上，归纳起来即iPhone8虽不是苹果眼里的旗舰机，可其作用相当于此旗舰机。尤其是在双线策略加持下，iPhone8成为许多人放弃iPhoneX后的最佳“退路”，仍旧是苹果得利。
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